1
2
3

EVOLUER

Réussir votre reconversion professionnelle

Le Cabinet assure la coordination des accompagnements en bilans de compétences "Check-Up Pro", développés par un réseau de partenaires régionaux . 

Cette prestation se caractérise par :

​1.       Un service d’aide à la gestion administrative de votre démarche : financement, contractualisation, prise en compte des situations spécifiques, …

2.       Une méthode, celle de « l’alignement professionnel », qui garantit la cohérence de votre démarche ;

3.       Une plateforme numérique accessible sur tous supports pour assurer un contact permanent avec votre conseiller, intégrant des livrets thématiques et un carnet de bord ;

4.       Une attention toute particulière à la mise en œuvre de votre projet : enquêtes-métiers, contacts avec des professionnels du territoire,  travail sur le CV ou le démarrage d’un projet en indépendant, …

2 formules :

  • Bilan de compétences formule PREMIUM, incluant un accompagnement renforcé à la mise en place du projet - Tarif : 1980 € TTC
  • Bilan de compétences formule ESSENTIEL, pour une réflexion complète sur votre parcours et une définition des pistes cohérentes - Tarif : 1485 € TTC

Financement possible par mobilisation du CPF sur www.moncompteformation.gouv.fr

Le Cabinet est agréé par l'ANFH pour le financement de l'accompagnement des agents hospitaliers.

Tous les détails sont consultables sur le site de Check-Up Pro : www.evoluermaintenant.fr

 

Développer vos projets

 

Mais aussi ...

Accompagnement à la création d'entreprise : particulièrement adaptée au lancement d'une activité en indépendant (quel que soit le statut), cette prestation propose une analyse complète du projet et son environnement, pour développer un séquencement rigoureux permettant de créer un nouvel espace stratégique. Financement possible par mobilisation du CPF sur www.moncompteformation.gouv.fr


La formule « Accompagnement à la Création d’Entreprise » a pour objectif l’acquisition de compétences entrepreneuriales permettant le démarrage, la mise en œuvre et le développement d’un projet de création ou de reprise d’entreprise.
D’une durée de 16 heures, cette formule est proposée au tarif de 1580 € TTC, incluant :

  • ​Un accompagnement en 6 entretiens individuels de 2 heures en présentiel ;
  • Une assistance au travail d’enquêtes-terrain par la mobilisation des réseaux du cabinet, la mise à disposition d’outils de recherches, des ressources documentaires ;
  • Un suivi pédagogique de mise en place de l’activité.

L’accompagnement est contractualisé après vérification de la consistance et de la viabilité économique du projet. Il est constamment adapté à l’évolution du projet et aux besoins du stagiaire. Il fait l’objet d’une évaluation en fin de démarche.

Programme et devis sur demande.


Aide à la revitalisation de l'activité : le programme "RESET"  permet aux dirigeants et indépendants de faire une analyse complète et dynamique de leur activité, de définir une nouvelle stratégie différenciée et d'élaborer un plan opérationnel de régénérescence de leur entreprise

SE FORMER

DES FORMATIONS SUR-MESURE

Les formations proposées par le Cabinet se veulent une réponse adaptée et opérationnelle aux besoins exprimés par les communautés de travail, notamment dans les domaines du management de proximité, de la vie des équipes, de la motivation des collaborateurs ou encore de la communication.

La méthodologie d'intervention comprend en amont de la formation :

  • un ou plusieurs entretiens préparatoires (non facturés) pour identifier les constats, les besoins, les attentes,  la prise en charge des coûts ;
  • l'envoi d'une proposition intégrant un rappel des constats, une analyse de situation,  des pistes d'évolution, les modalités de déploiement de l'intervention, un devis ;
  • sous réserve de la validation de la proposition, l'envoi d'un programme de formation intégrant les objectifs de la formation, les pré-requis des stagiaires, les moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement, les modalités d'évaluation et le contenu pédagogique.
  • La signature d'une convention de formation.

L'action de formation intègre :

  • le recueil des besoins de chaque stagiaire en fonction de son niveau de connaissance du sujet ;
  • l'utilisation de supports adaptés (présentations powerpoint, documents papier ou sous forme numérique, ...) et de techniques participatives (jeux de rôle, mises en situation, ...) ;
  • le recueil et l'analyse des acquis de la formation ;
  • une évaluation post-formation par chacun des stagiaires.

Une évaluation plusieurs mois après l'intervention est proposée aux stagiaires, au donneur d'ordre et, le cas échéant, au financeur.

Le cabinet intervient sur un tarif horaire de 120 € TTC (Exonération de TVA - Art.261.4.4a du CGI).

 

Notre organisme est certifié Qualiopi, notamment  pour les formations.

C’est une reconnaissance d’une pratique d’amélioration continue de la qualité de nos prestations, et des résultats obtenus  depuis 3 ans  :

  • une centaine de bénéficiaires accompagnés 
  • plus de 95 % de bénéficiaires « satisfaits ou totalement satisfaits » de la formation.

C'est aussi une exigence de rigueur dans la gestion de nos formations, caractérisée notamment par :

  • un process méthodologique structuré en amont des formations (analyse de situation, proposition, validation, contractualisation)
  • une vérification en début de formation du niveau de connaissance des stagiaires, complétée en fin de formation par une analyse des acquis de la formation
  • un process d'évaluation "à chaud" des stagiaires, incluant ensuite les donneurs d'ordre et les financeurs (évaluation "à froid")
  • une boucle d'amélioration continue de la qualité.

 

QUELQUES EXEMPLES DE FORMATIONS POSSIBLES

Les fondamentaux du management : communiquer, mobiliser, déléguer, négocier, bref ... diriger !

Manager en intelligence collective : construire une culture commune, des objectifs partagés, permettre l'autonomie pour ... libérer la puissance de l'intelligence collective.

Le "Wanagement" : procédures de recrutement, fixation des rémunérations, gestion des conflits ... Et si tout était à revoir ?

Management des petites entreprises : adapter la stratégie aux enjeux des TPE/PME

Devenir coach de son entreprise : les techniques de coaching au service du management.

 

... ET TOUT AUTRE SUJET ADAPTÉ A VOS ENJEUX !

 

 

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec nous pour élaborer ensemble, en lien avec notre Référente "Handicap",  les modalités de formation les plus adaptées.

 

CERTIFICATIONS

UN PROFESSIONNEL A VOTRE SERVICE

Certifié coach de managers et d'équipes, Consultant diplômé en évolution professionnelle, Formateur certifié,

Justifiant d'une expérience multiforme dans de nombreux domaines (juridique, ressources humaines, management) sur de multiples secteurs (médico-social, industrie, services), j'ai gardé l'enthousiasme du partage des savoirs et des connaissances.

Financements assurés

Déclaré comme Organisme de Formation auprès de la Région Nouvelle-Aquitaine,

Je suis certifié Qualiopi, qui ouvre aux divers financements possibles (CPF, France Travail, OPCOs, ANFH).

Mais aussi ...

Nous vivons une période complexe, dominée par une information immédiate et ouverte, qui nous fait oublier que "l'important, c'est d'être à soi" (Montaigne),

Pour vous aider à faire le point sur les "fondamentaux" de votre vie tant personnelle que professionnelle, j'assure des coachings de "repositionnement philosophique" en m'appuyant sur la pensée de ceux qui nous ont précédé, notamment les philosophes antiques dont les constats restent souvent d'actualité !

Contact

Lettres d'information